三一重工必須走國際化道路

“三一集團過去是,現在是,將來永遠是湖南的本土企業。”在5月18日舉行的全國知名民營企業攜手湖南助推中部崛起大會上,三一重工總裁向文波說起往事不勝感慨。  向文波坦言,這個調整期的教訓太沉重瞭,所有的民營企業傢都應該反思,反思對市場的認識是不是具備一個企業經營者應該保持的理性,“智慧越高越不貪婪”,該進的時候要進,該退的時候要退。目前,三一飲水機重工已經實現瞭存貸為正的目標,並爭取在今年內實現整個集團凈貸歸零的目標。“三一已經是沒有銀行貸款的企業瞭,這些都說明我們對風險的防控更進瞭一步,三一集團是傢財務防盜標籤很穩健的公司。”向文波說。  三一集團近幾年也在大力發展國際市場。向文波說,一傢企業,如果市場過分集中,抵禦風險的能力就不夠,我們要把三一打造成為世界品牌,就必須走國際化。三一目前在全球擁有13傢海外工廠,國際銷售份額最高的時候接近50%。  向文波透露,這幾年公司也在加強管理,控制企業成本,大力推動企業智能制造轉型。今年企業的銷售額有可能會回到當年巔峰,但企業員工不到過去1/3。可以說,經過暴風驟雨洗禮後的三一發展會更加穩健。向文波表示,集團以互聯網理念桌上型飲水機設計銷售的重卡項目即將啟動,必將為湖南增茶葉罐加一個新的有國際競爭力的產品。未來nbr乳膠手套三一集團也將加大在湖南投資,三年預計投資300億元在湖南打造智能制造和人才的高地。  (彭燕飛)參考資料:http://www.cinn.cn/zbgy/201805/t20180522_188016.html