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人手一支智慧手機，為了隨時都有電力滑手機，行動電源不可或缺，未料竟成螞蟻的窩。曾姓網友在臉書不公開社團《爆廢公社》發文，看到1隻螞蟻從行動電源裡跑出來，索性拿起來敲一敲，結果「跑出來一堆不知道是卵還是三小的」，上網發問「有人知道為啥行動電源會變螞蟻窩嗎？」有網友猜想是太溫暖，還分享自身經驗，印表機上層有蟻窩，因24小時開著太溫暖了。（即時新聞中心／綜合報導）

人手一支智慧手機，為了隨時都有電力滑手機，行動電源不可或缺，未料竟成螞蟻的窩。翻攝臉書不公開社團《爆廢公社》

人手一支智慧手機，為了隨時都有電力滑手機，行動電源不可或缺，未料竟成螞蟻的窩。翻攝臉書不公開社團《爆廢公社》

雅安科技

參考資料

http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/life/20170117/1037105/%E8%A1%8C%E5%8B%95%E9%9B%BB%E6%BA%90%E6%88%90%E8%9F%BB%E7%AA%A9%E3%80%80%E4%BB%96%E5%B4%A9%E6%BD%B0%E5%95%8F%E7%82%BA%E4%BB%80%E9%BA%BC%E7%B6%B2%E5%8F%8B%E8%A7%A3%E6%9E%90%E2%80%A6

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消委會在周一（16日）公布拖板測試結果 ，十二款六位插座拖板中，無任何樣本通過所有測試項目。（吳鍾坤攝）

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理大機械工程學系前工程師盧覺強提醒市民勿貪拖板插座多，要注意電力負荷的風險。（資料圖片/陳焯煇攝）

2. 插座不多於4個

拖板的插座幾多個比較好？盧覺強認為，「平時不小心被拖板拌倒，除了用家有可能受傷，拖板被拉扯，電線內的電芯亦可能受損。」他認為拖板的插座最好不多於4個，避免拖板要負荷過多電力。

香港專業教育學院（青衣）工程系講師何建勳提醒市民要避免放置拖板在長時間受日曬的地方，會加速拖板老化。（香港專業教育學院提供）

保養拖板兩大要點

4. 暖爐、熱水煲等高電流電器勿插拖板

何建勳提醒，如果拖板連接的電器耗電量超出上限，就有機會引致火災，「電器使用的瓦數若過大，會令電線溶化，加速電線外露」，所以部份家電不適宜插在拖板上，例如暖爐、熱水煲和雪櫃等電器，都應獨佔一個固定插座，而非透過拖板供電。

5. 拖板應該有固定位置

拖板最大的好處，除了是同一時間為多項電器供電，亦是方便使用者在不同位置使用電器。不過，何建勳就提醒市民，應該將拖板放置在固定的地方，「平時不小心跌倒，有可能令電芯受損」，變相加速拖板老化，或會構成危險。而平日亦應細心檢查拖板，如果拖板插座呈黑色，或者發出電流聲，就代表拖板屬接觸不良，需要修理或更換。

雅安科技

參考資料

https://www.hk01.com/%E6%B8%AF%E8%81%9E/66047/%E6%B6%88%E5%A7%94%E6%9C%83%E6%B8%AC%E8%A9%A6%E9%9B%B6-%E5%90%88%E6%A0%BC-%E5%B0%88%E5%AE%B6%E6%95%99%E8%B7%AF%E8%B2%B7%E5%A5%BD%E6%8B%96%E6%9D%BF-%E6%8F%92%E5%BA%A7%E5%8B%BF%E8%B2%AA%E5%A4%9A

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保健食品代工.保健食品膠囊代工.保健食品代工工廠

上市後一直持續成長的鴻海，去年首度營收下滑。由於蘋果代工業務占鴻海營收高達五成，蘋果下滑連累鴻海也不足為奇；郭台銘也早對代工業的局限產生警覺，多方嘗試卻是挫折連連，似乎仍想不到辦法面對終端消費者。

鴻海公布了二○一六年的營收數字，全年合併營收為新台幣四．三五兆元，較二○一五年下滑二．八一％，這是鴻海自一九九一年上市以來首次營收下滑。

對比之下，鴻海大客戶蘋果（Apple）在二○一六會計年度的營收也出現首次衰退，這顯示蘋果去年推出的iPhone 7產品新意不足，無法刺激大量用戶進行換機；而鴻海有高達五成的營收來自蘋果，代工業務受到影響，也不令人意外。

早對代工業務局限有感

拉長鴻海的發展歷史來看，一九八八年，憑藉著海峽兩岸推動交流，當時鴻海前往深圳投資成立「富士康海洋精密電腦插件廠」，憑藉著卓越的管理能力，搭配廉價勞動力、低廉土地和政府補貼，一步步打造出全球最大的電子業代工廠，並一躍成為現今《財星》（Fortune）五百強中的前五十大企業。

鴻海規模小的時候，每年業績動輒成長三成、五成，但隨著業績跨過新台幣四兆元大關，董事長郭台銘設定的集團年成長目標已經縮小到一○％，甚至退到變成「力求成長」就好。一六年首度業績衰退，意味著鴻海投入四十多年的代工業務已經發展到一個瓶頸。

鴻海的多元化布局，是企業發展的必然。長年從事代工業務的郭台銘，對於代工業務的發展局限，已然有深刻體會。

從當年的連接器、ＰＣ（個人電腦）組裝產業，代工廠之間都是血淋淋的殺價競爭，成王敗寇。到後來的智慧型手機時代，即使郭台銘與蘋果已故創辦人賈伯斯（Steve Jobs）擁有深厚的私人交情，但是蘋果從iPhone 4之後，就開始將iPhone訂單分散給和碩與緯創等代工廠，然後回過頭來壓著鴻海降價。

事實上，鴻海富士康近年不斷強調「業務轉型」，在製造本業之外，期望跨入極具發展性的電動車與機器人領域；在科技服務方面，則積極布局通路、電信、電子商務、金融，甚至以入主夏普（Sharp）與諾基亞（Nokia）手機等方式，跨入品牌市場。

萬馬奔騰宣稱萬店只開六百家

諸多新投資項目如同天女散花，讓人眼花撩亂，可說是哪裡熱就往哪裡去。鴻海希望藉由代工創造的現金流來投資新型態業務，以創造新的營收來源。只是從目前的業績表現來看，有些項目因為策略錯誤或執行不力，已經無疾而終；而現有的多數新業務，也都還不成氣候，轉型仍是未竟之功。

舉例來說，鴻海在二○一○年時，曾決定大舉布局通路，朝商貿轉型，希望打造上下游一條龍，除了幫助客戶製造產品，還要幫客戶「賣」產品。

這樣的想法立意良善，當時鴻海曾投資中國通路賽博數碼，並嘗試與德國零售業者麥德龍成立合資公司，也成立了自有電商飛虎樂購。而最猛的是，當時鴻海高調喊出要讓員工返鄉開設「萬馬奔騰商店」，專賣３Ｃ產品，目標要開一萬家店。

只不過，鴻海的代工DNA與通路服務業大相逕庭，最後與賽博鬧得不歡而散，與麥德龍的合作案也喊卡。萬馬奔騰計畫，則因為規畫倉促，從市場調查、物流體系、店面設計到員工訓練都未經過縝密計畫，最後無疾而終。萬馬奔騰商店在最高峰時，店數不過三百家。

昱倫

參考資料

https://udn.com/news/story/6840/2237877

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IC設計廠偉詮電（2436）的電力傳輸（USB-PD）控制晶片今年步入成果收割期，隨著各大筆電廠將於5日舉行的消費性電子大展（CES）大秀搭載英特爾Kaby-Lake的產品，上頭可望配有Type-C控制IC。法人預估，今年偉詮電USB-PD產品可望爆發性成長。

英特爾在CES推出伺服器專用處理器Xeon E3-1205 v6、第七代處理器桌上型主機版本的Core i7、Core i5、Core i3 系列和Pentium處理器，還發表了頻寬升級版的K系列版本，英特爾在這次雖然有支援USB 3.1產品，但在USB-PD及Type-C以外掛控制IC方式支援。

USB控制IC廠商如需要打進相關USB控制IC供應鏈，必須取得英特爾原生認可或是USB開發者論壇（USB-IF）認證，且這次USB-PD為避免電力傳輸不穩，造成使用者安全上的疑慮，特別加強產品審核標準，避免發生危險，因此廠商們無不積極爭取USB-IF的認證，以贏得消費者的認可。

這次產品已經打入中美台各大品牌廠供應鏈，將於今年上半年開始放量出貨，隨著英特爾第七代Kaby Lake處理器新系列產品陸續上市，OEM/ODM廠也於第1季開始陸續拉貨，預期偉詮電的USB-PD產品也將逐漸感受到拉貨力道。

除了打入筆電供應鏈之外，偉詮電的USB-PD也可望逐步打入行動電源產品中。目前行動電源除了容量逐步加大外，還開始加入Type-C及USB-PD規格，使得行動電源不僅可以幫手機充電，加上USB-PD後，更可以幫筆電進行充電。法人預估，行動電源商機近年來不減反增，規格也逐漸加強，未來在行動電源更新潮下，偉詮電可望大啖商機。

偉詮電表示，自家USB PD控制晶片應用廣泛，可支援新興的USB Type-C產品電源供應器包含筆電、2合1裝置、平板及智慧型手機，以及支援USB Type-C的周邊配件如連結基座與行動電源。

雅安科技

參考資料

http://www.chinatimes.com/newspapers/20170117000133-260204

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全球最大液晶電視、液晶顯示器代工廠的冠捷集團總裁宣建生表示，看好今年業績成長，液晶電視出貨量一定要突破2,000萬台，顯示器達到4,600萬台。

冠捷去年的手機、平板及觸控更是開出紅盤，出貨量總計達1,000萬台，今年出貨量要倍增至2,000萬台。法人預估，與冠捷有緊密供應鏈關係的友達（2409）、聯發科、華映、彩晶受益可期。

冠捷17日在南港舉行尾牙。宣建生在接受訪談時指出，去年液晶電視受到下半年電視面板缺貨影響，整體出貨量不到2,000萬台的目標，今年則一定要跨過二千萬台的關卡。顯示器也可以成長至4,500至4,600萬台，將優於去年的表現。

宣建生說：「看好一雲五屏的商機龐大，需要有電視、公共顯示器、桌上型電電腦、平板及手機來顯示，今後在遊戲、醫療、教育、智慧城市、銀行及零售，均需要有螢幕的搭配，商機可期。」

冠捷移動顯示事業群總經理鄭偉智表示，去年手機、平板及觸產品出貨量總計達1,000萬台，今年出貨量則要倍增至2,000萬台，成長動力來自於自己開發新發新產品、加入專業團隊，並以飛利浦及AOC為兩大品牌出擊。

鄭偉智強調，冠捷在電視、顯示器一年高達6,000萬台以上的銷售量，有助在採購資源的整合，在對的人及對的產品挹注，今年將有更大的成長空間，與台灣採購供應鏈有緊密的結合。

雅安科技

參考資料

https://udn.com/news/story/6/2236087

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保健食品代工工廠.健康保健食品代工.GMP保健食品代工

保健食品是年終熱門禮品，尤其是子女買來孝敬長輩，台安醫院體重管理中心組長、營養師劉怡里提醒，退化性關節炎的長輩可補充葡萄糖胺，但若長輩茹素應選擇植物性成分產品；骨質疏鬆可補鈣，但長輩如有泌尿道結石體質，補充鈣片前應諮詢專家，以免過量反不利健康。

她說，停經後婦女因內分泌改變，可能出現更年期症狀，部分民眾會買大豆異黃酮、蜂王乳或月見草油等食品，補充女性荷爾蒙改善，但有乳癌、子宮內膜癌等家族史的長輩，補充蜂王乳等食品應適量，最好先諮詢過醫師、營養師或藥師再吃。

劉怡里強調，如長輩沒有腸胃吸收不佳，平時只要均衡飲食，其實不需特別補充保健食品，不過子女孝心長輩通常難以拒絕，因此建議每天不要吃超過3種保健食品，劑量先諮詢過專家，子女如要送保健食品，可選擇維他命、益生菌等較不易出錯。

昱倫

參考資料

http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20170102/1026171/

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健康保健食品代工.保健食品代工.健康保健食品代工

借殼上市成功案例，立康生醫（6242）轉型創佳績！董事長鄭育修表示，隨著集團製藥及保健研發資源優勢發揮，台南、苗栗觀光工廠效益展現，未來營運樂觀，法人初估立康2016年營收、獲利可望同步創新高，EPS上看2.74元。

由老牌中草藥廠商生春堂集團在2014年8月入股亨豐並更名的立康生醫，去年11月30日已恢復普通股交易，該公司利用觀光工廠銷售自有品牌產品的營運模式，加上二代接班導入與國際接軌的廠房管理，營運連續創佳績。

鄭育修表示，生春堂製藥是由其父親鄭慶祥在1982年創立，以中藥房起家。集團目前已擁有3個中藥廠、1個西藥廠、2個食品廠、2個化妝品工廠與2個觀光工廠。

鄭育修表示，集團最大的競爭優勢在於有現代中藥GMP與PIC/S GMP認證的西藥廠，且是國內唯一以中藥、而非食品通過美國FDA零缺失查廠的廠商，透過集團資源整合，目前自家產品與貼牌代工產品都有不錯的口碑。其中，更以立康生醫打造的觀光工廠建構的品牌知名度最為耀眼。

立康去年前11月營收與前一年同期相當，而前三季毛利率67.4％，稅後淨利3,800萬元，年成長6.68％，EPS達1.71元。

法人預估，在第四季旺季效應加持中，EPS有機會挑戰2.74元，將創轉型後新高。

鄭育修指出，目前的業績來源，除透過觀光工廠模式帶來的銷售，透過完整的售後咨詢服務，也帶來會員的高回購率，會員銷售每年約有15％的成長。截至去年11月止，會員人數已達24萬，目前營收貢獻的比重已達30％，相較前一年度增加約4個百分點。

鄭育修表示，為了延續成長動能，立康開發的產品線已由目前偏中高齡的客戶群，逐步向如腸胃道、保肝等新世代產品延伸，並透過銷售模式的創新與結盟同業開發更多元的產品，未來亦不排除以購併方式持續擴大公司經營規模。

昱倫

參考資料

http://www.chinatimes.com/newspapers/20170103000147-260206

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圖說：「第13屆北臺區域發展推動委員會首長會議暨成果展」安可爾科技為北臺五位首長介紹物聯網LED電源產品的遠端照明控制功能。左起安可爾科技黃建堯執行長、基隆市林右昌市長、桃園市鄭文燦市長、新竹縣邱鏡淳縣長、新竹市林智堅市長、苗栗縣徐耀昌縣長。(安可爾提供)

【新唐人亞太台 2017 年 01 月 17 日訊】由北臺八縣市組成的「北臺區域發展推動委員會」9日首度在新竹市召開首長會議，共同宣示打造北臺智慧綠能環境。

安可爾科技黃建堯執行長在新竹會議現場上，使用平板上的APP開、關桃園市中原大學體育館室內照明，為北臺五位首長介紹並展示物聯網LED電源產品的遠端照明控制功能。

安可爾D1X LED電源整合了通訊模組，讓手機遠端操控電源，調控燈具開關、亮度；電源與燈具的用電資訊、故障能自動回報至行動裝置，進入雲端，以大數據分析提升用電效率，預估每期電費50萬元可望降至6萬5千元。安可爾主動出擊的服務模式，利用雲端監控，能比使用者更早發現故障發生，或將屆使用年限時，能立即馬上聯絡管理單位。

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參考資料

http://www.ntdtv.com.tw/b5/20170117/video/188476.html?APP%20%E9%81%A0%E7%AB%AF%E6%8E%A7%E5%88%B6%E9%9B%BB%E6%BA%90%E8%88%87LED%E7%87%88%E5%85%B7%20%E6%8F%90%E5%8D%87%E7%94%A8%E9%9B%BB%E6%95%88%E7%8E%87

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保健食品代工.保健食品.保健食品膠囊代工

談到所得分配不均，民眾感受最深的就是實質薪資長期停滯、甚至不及16年前水準。台經院副院長邱俊榮直指，問題出在產業結構，「代工是我們的原罪」。

2016年1至10月工業及服務業受雇員工經常性薪資為39,167元，為歷年同期最高，但人民並未感受到，主要原因在於將物價因素納入後的實質經常性薪資長期停滯，1至10月平均僅37,330元，比不上2000年37,842元的水準；這代表薪水調升的速度跟不上物價。

邱俊榮表示，台灣製造業多以代工為主，缺乏下游廠商，長期橫向發展而非縱向，導致企業靠量產、價格競爭來維持利潤，這是不敢加薪的原因之一。

其次，我國製造業多仰賴國外訂單，台灣廠商始終面對國外訂單和景氣的不確定性，無法自己掌握訂單，演變成企業寧願用年終、績效獎金來犒賞員工，而非調整經常性薪資。

邱俊榮指出，發展終端產品，並掌握國際通路能力，廠商才能擁有更高利潤，這才是加薪的基本前提。

昱倫

參考資料

https://udn.com/news/story/7238/2230472

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昱倫

參考資料

http://www.eettaiwan.com/news/article/20170116NT02-Pure-Play-Foundry-Market-2016

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