菲傢總裁談中國制造業的成功轉型

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在剛剛結束的“兩會”當中，如何實現中國制造業的成功轉型成為人大代表和政協委員們探討的熱點話題。作為德國“隱形冠軍”的代表，菲尼克斯電氣致力於幫助中國制造業轉型升級，打造更多的中國“隱形冠軍”。4月3日，菲尼克斯電氣中國公司總裁顧建黨圍繞“如何實現中國制造業的成功轉型”這一話題進行訪談，分享瞭他對中國制造業轉型的深度思考。隱形冠軍具備“隱形冠軍”特質的德國中小型企業都是在全球某一個領域裡取得全球市場領導地位，專註於該領域，而這些領域可能不為大眾所瞭解。菲尼克斯電氣是德國工業文明的優秀代表，也是德國“隱形冠軍”的優秀代表，它過去95年的發展歷程實際上就是德國“隱形冠軍”可持續發展的縮影。菲尼克斯在電氣連接、電子接口、通訊、自動化、工業4.0、智能制造等領域有獨特的競爭力，發展到今天，成為全球比較知名的“隱形冠軍”。菲尼克斯在中國今年是中國菲尼克斯的25周年。菲尼克斯可以自豪地說在中國的產業裡，我們是“最中國的德國企業”，我們是百分之百中國人管理、百分之百中國員工，應當說是以中國戰略為引領的真正紮根中國的獨特的德國企業在中國發展的典范。在中國制造業從大到強的轉型過程中，我們要回歸真正的制造業的本源，也就是對品質的追求和對創新的追求。菲尼克斯在中國的25年，用心去做小事，我們甘當配角，堅定地把產品做好，把技術做好，把創新做好，把品質做好，才築就瞭菲尼克斯今天在中國市場的獨特品牌、獨特競爭力。中國制造2025中國的快速發展，特別是中國新常態的經濟發展過程，為中國經濟和中國制造業帶來新的突破，提供瞭巨大的契機。我們下定決心將德國工業4.0和中國制造2025有機結合起來。通過菲尼克斯對智能戰略的思考、推動和踐行，能夠幫助中國的優秀企業，實現助力中國制造業的新的轉型。《中國制造2025》有兩大根本的戰略目標。第一是實現從大變強，這是對品質、創新、工匠精神的持續打造，也就是把基石打紮實，夯實瞭。第二是今天全球制造業，特別是ICT技術和未來的互聯網、人工智能技術，給中國經濟和中國制造業彎道超車或實現新超越，帶來瞭無窮的機會。智能制造的未來當我們打下瞭數字化轉型的基礎，最根本的也就是把我們今天講的以大數據、人工智能為基石的新一代智能技術，整合到制造業的價值鏈過程中，最終就能實現中國制造業的新突破。“復興號”的很多應用，包括電氣、自動化和通信應用中，從基礎的連接端子，一直到通信協議、智能芯片，都由菲尼克斯提供，包括電氣控制和通信解決方案。我們很自豪可以為中國制造業名片提供背後的支撐，作為一個“隱形冠軍”，作為一個配角，做瞭一些獨特的貢獻。任何一個企業要取得未來數字世界的獨特競爭力，就要融入整個產業生態裡面。菲尼克斯助力中國智能教育產業；融合政產學研用，包括金融，各個領域的共同協同；幫助中國的優秀企業一起去打造智能制造的示范工程；推出本土合作夥伴計劃。我們希望能夠把中國菲尼克斯打造成為有使命、有追求、紮根中國、有企業傢精神的職業經理人的團隊。隻有企業傢精神才能夠在未來不確定的產業發展和技術發展過程中成為真正的驅動力量。智能教育一個企業擁有為社會創造價值的理念，不僅僅是為今天的利益，而是要為未來整個社會的價值去發展。所以我們從25年前開始支持希望工程，建立8所希望小學；支持中德職業教育大會，把所謂的農民工變成真正的產業工人；與中國優秀的大學一起合作建立自動化實驗室，成立瞭智能教育聯盟，去打造一個學生、老師、產業界互動、共同應用的教育培訓平臺。我們從過去的教育門外漢，隻是作為社會責任，慢慢進入到工程教育、智能教育的全價值鏈的思考過程中。希望菲尼克斯作為一個產業的推動者，積極思考、積極參與、積極創新，能夠在未來中國智能教育的發展過程中起到一些積極的作用。