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10月23日，由中國葛洲壩集團綠園科技有限公司(以下簡稱中國能建葛洲壩綠園科技)、北京賽諾水務科技有限公司、日照市水務集團共同出資設立的葛洲壩賽諾(日照)環境科技有限公司在日照市舉行揭牌儀式，標志著中國能建葛洲壩綠園科技正式進軍膜法水處理領域。此舉是中國能建葛洲壩綠園科技完善水環境治理業務全產業鏈服務的一個重要舉措。葛洲壩賽諾(日照)環境科技有限公司(以下簡稱公司)是由中國葛洲壩集團綠園科技有限公司、北京賽諾水務科技有限公司、日照市水務集團共同出資設立的國有控股混合所有制企業，公司註冊資金10204萬人民幣。經過近四年的發展，現如今，綠園科技水環境治理業務已發展成為能廣泛在海水淡化、河湖流域綜合治理、市政及農村污水處理及回用、飲用水凈化等領域提供“技術產品研發、工程咨詢、規劃設計、施工與運營”於一體的全產業鏈服務，迅速在水環境治理領域擎起瞭“葛洲壩”的大旗。水資源日益短缺已成為全球共識。據聯合國統計，到2025年全球2/3的人口將面臨水資源短缺，因此高效率的水資源管理和水處理技術越來越得到重視，污水資源化和海水淡化將成為全球解決水資源短缺的發展趨勢。目前，先進的膜法水處理技術在污水資源化和海水淡化領域已成為關鍵技術和最佳解決方案。中國能建葛洲壩綠園科技通過重組日照賽諾公司，迅速掌握瞭國內領先、國際先進的熱致相法制膜技術，成功切入膜法水處理領域。據悉，葛洲壩賽諾(日照)環境科技有限公司引進國際先進的專利技術——熱致相分離法(TIPS)。熱致相分離法制膜產品是國內唯一通過NSF61和NSF419認證的產品，中國膜工業協會專傢委員會委員馬潤宇教授表示，目前該技術處於國內領先、國際先進水平。葛洲壩賽諾(日照)環境科技有限公司核心產品涵蓋壓力式超濾、浸沒式超濾、膜生物反應器、超濾集成裝備、MBR一體化設備等，具有高通量、長壽命、能耗低、投運快易維修等優勢，能大大減少水處理成本，同時出水品質能達到地表級四類水質，可廣泛應用於飲用水凈化、污水處理及回用、農村污水治理、海水淡化等領域，目前已在國內十大膜法自來水廠之一——北戴河西部水廠飲用水項目、世界上最大的回用水間接用於飲用水和用於生態補給的污水凈化項目——美國OCWD21世紀水廠再生水項目、首鋼秘魯鐵礦海水淡化項目等20多個國傢及地區的大型項目中得到廣泛應用，並取得良好的治理效果。未來，葛洲壩賽諾(日照)環境科技有限公司將依托各方資金、技術、平臺優勢，通過不斷研發和引進國際領先的水處理技術，打造世界級先進的水務技術平臺，積極推行中國本土市場和全球化發展戰略，致力於成為國際一流水處理系統解決方案提供商和綜合服務商。

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對許多人來說，一杯營養醇香的伊利牛奶意味著美好一天的開始。作為穩居全球乳業第一陣營，蟬聯亞洲第一的馳名品牌，每天，1億多份伊利產品到達消費者手中;每年，有將近13億中國消費者享用到營養美味的伊利產品。然而，人們可能沒有察覺到的是，手裡那杯看似普通的牛奶之中，竟然流淌著滿滿的數字化智慧。新時代，在國傢智能制造戰略和“十三五”奶業規劃的指導下，以伊利為代表的中國乳制品企業面臨著加快數字化工廠建設和創新、節能減排等轉型升級的挑戰 — 這要求企業不僅要生產品質更優的乳制品，還要以自動化、透明化、智能化等更加先進的方式來重塑生產流程;不能隻心安理得的接受大自然的饋贈，還要將智能化和可持續發展的理念深入到生產和管理的方方面面。作為“智慧乳業”和“綠色產業鏈”發展觀的倡導者，伊利高度重視數字化轉型和可持續發展戰略，率先建設智能工廠，成為行業內節能降耗的典范。這與致力於食品飲料行業的環境友好、成本優化、節能增效和優化運營的全球能效管理專傢 — 施耐德電氣在理念上不謀而合。三觀相合的兩位巨頭在探索“智慧乳業”的旅程中通力合作，施耐德電氣攜手合作夥伴為伊利提供瞭一系列互聯互通的產品和覆蓋樓控、工廠自動化以及能源領域的解決方案。施耐德電氣正在引領住宅、樓宇、數據中心、基礎設施及工業領域的能效管理與自動化的數字化轉型。施耐德電氣業務遍及全球100多個國傢，是能源管理(包括中壓、低壓和關鍵電源)以及自動化系統領域無可爭議的領先企業。我們能夠為用戶提供融合能源、自動化以及軟件的整體能效解決方案。尤其是在施耐德電氣基於EcoStruxure的能源管理解決方案的助力下，伊利工廠實現瞭底層設備的互聯互通、能源數據的實時自動化采集、能源使用的監控管理、能源信息的精益分析，不但能夠通過數據分析發現能源異常，還能通過上層能源管理軟件和底層自動化系統的配合真正堵住能源漏洞，從而大大降低瞭工廠的能源成本、提高瞭整體運營效率。這是伊利邁向“智慧乳業”的重要一步。1400倍的效率提升效率提升的第一步是數據的采集，因為準確、實時的數據是後期進行數據分析並獲得精確分析結果的前提，如果從數據源頭上就出瞭問題，那數字化就是無本之木、無源之水。施耐德電氣基於EcoStruxure的能源管理解決方案能夠幫助伊利在數據采集階段嚴格把關數據質量，牢牢守住數字化“底線”。如果把EcoStruxure架構比作一棵樹的話，底層“互聯互通的產品”就是深埋於地下的根須，從散佈在黃岡工廠各處的能源儀表中吸取大量的數據養分。施耐德電氣用於現場測量電力回路能耗測量的智能電表確保瞭數據采集精確性，並節省瞭人力。中層的“邊緣控制”層則是大樹的枝幹，能夠將吸收到的所有能源儀表的“數據養分”進一步向上傳輸，並送至能源管理系統，以便進行後續的處理和分析。在這一過程中，施耐德電氣的系統展現出瞭高度的開放性和靈活性。秉承著要做最簡化系統的原則，施耐德電氣能夠通過網關幫助伊利將工廠底層不同通訊協議承載的數據變成統一的格式向上傳輸。這就意味著不隻是施耐德電氣的產品，伊利還能夠采集鍋爐系統、空壓系統、制冷系統、水處理系統等來自第三方廠傢不同自動化系統裡的信息和數據。從而幫助伊利打通瞭橫亙在各個系統之間的信息化壁壘，讓一座座原本相互獨立的信息孤島聯通瞭起來。這也打破瞭車間內原有的數據“黑箱”，變伊利工廠為真正的“透明工廠”。由此，施耐德電氣基於EcoStruxure的能源管理系統幫助伊利工廠實現瞭能源數據的自動化采集和處理。以隸屬於伊利集團酸奶事業部的武漢黃岡工廠為例，如今，工廠的工作人員隻需花費5秒左右的時間就能獲取全部200塊能源儀表的數據，實現瞭超過1400倍的工作效率的提升。因為所有能源數據均在同一個時間點被統一采集，中間幾乎沒有時間差，所以數據準確性和實時性都非常高，工廠的能耗核算將更加準確。更令人欣喜的是，每次抄表結束後的10秒內，系統就能計算出這一班次能源消耗的所有KPI數據，大大提高瞭能源主管的工作效率。發現能源異常，堵上能源漏洞采集和分析數據隻是過程，從數據中獲取洞察並幫助企業提升運營效率才是目的。如果說施耐德電氣EcoStruxure架構中“互聯互通的產品”是根須，“邊緣控制層”是樹幹，那麼最上層的“應用、分析與服務”則是大樹結出的累累碩果。每天，幾百臺設備配合著一條條乳品生產線在伊利的各個工廠裡不知疲倦地忙碌著。但對工廠管理者來說，他們其實難以明確地知道這些耗能設備的實際耗能細節如何，也非常想把握清楚。現在，施耐德電氣的能源管理系統能夠幫助管理者精確地找到“重點關註對象”，並實時監視這些設備的能源消耗情況。一旦出現異常，系統能夠及時通知用戶，及時堵上能源漏洞，防止異常情況持續擴大以至最終變為故障情況。除瞭數據的實時監控，系統還能對能源消耗的歷史數據進行周期性的關聯分析工作，將能源消耗和成本精確地分配到不同的成本中心和產品，從而輔助工廠編制能源計劃、支持節能降耗方案或改善工藝的數據依據，最終實現工廠能源精細化管理的目標。伊利集團黃岡工廠能源管理系統界面舉個例子，巴氏殺菌是酸奶生產工藝中的重要環節之一。前處理的巴氏殺菌在開啟時會消耗大量的蒸汽，出現分汽缸壓力快速下降，從而導致鍋爐負荷瞬間提升甚至連鎖啟動多臺鍋爐的情況。為瞭讓壓力穩定在設定值，往往需要設備在一定周期內自動調整和適應，假設在這個時期內CIP清洗系統同時開啟，那麼蒸汽波動量更大，這個調整的周期會更長，對前處理工藝和設備造成的影響也越大。通過能源管理系統在一定周期內的數據采集和分析，工廠管理者能夠找到蒸汽供應側和消耗側的關聯，例如巴氏殺菌啟動時，有多少條CIP清洗系統同時在運行，是否還有其他用汽設備工作，如果管理者能據此調整排產，避開用汽高峰，那麼就可以保證巴氏殺菌的蒸汽穩定，同時可以避免多臺鍋爐因蒸汽壓力低而短時間並聯運行的情況，大大節約瞭工廠的能源消耗。通過使用能源管理系統，伊利能夠清晰的看到能源供給側與能源需求側的能源消耗分佈情況，並且能夠找到供能與耗能單位內部的關聯性，通過分析這一關聯性，進而可以優化控制工藝，提高工藝品質，進而達到節能減排的目的。施耐德電氣基於EcoStruxure的能源管理解決方案使得伊利武漢黃岡工廠的運營效率提升瞭19%，能源成本降低瞭5%，每年減少的碳排放量相當於多種植瞭2.5公頃的闊葉林。實現能源軟件和自動化系統的閉環，當之無愧的能效管理專傢伊利致力於實現世界級的智能化和可持續發展，因此需要一位世界級合作夥伴一起攜手前行，因此伊利對合作夥伴的要求極為嚴格。這位合作夥伴不僅要具備專業的能源管理知識，擁有先進的產品技術，更重要的是還得具備深入行業的豐富經驗。隻有深諳乳品的工藝流程，知道哪些工藝是耗能重點，才能為伊利提供“量身定制”的能源管理解決方案。施耐德電氣正是伊利的絕佳人選。首先，施耐德電氣在食品飲料行業市場深耕多年，對於用戶的需求有著獨到的理解;其次，施耐德電氣在全球范圍內有著數百個能源管理的成功實踐，擁有成熟的方法論與豐富的經驗和實踐。在項目前期，通過20次左右的技術交流，4次的能源管理知識培訓，以及每日、每周高頻次的郵件、微信和電話溝通，施耐德電氣幫助伊利充分摸清瞭企業能源管理的具體形態，特別是乳制品企業的能源管理應該包含哪些內容，設定哪些KPI等。當伊利制定瞭清晰的能源管理目標時，雙方也在溝通交流過程中建立起瞭深厚的信任關系。除瞭具有深入行業的優勢，施耐德電氣還是一傢集能源管理與自動化為一身的供應商，這就意味著他不僅能提出書面上的解決方案，還能幫助伊利真正的在底層自動化層面去實施這些改進措施。比如，如果上層的分析軟件發現某臺耗能設備需要被調控，那施耐德電氣就能直接將對這臺設備的控制邏輯設計到底層自動化系統中去，從而實現上層分析和下層控制的完美閉環。這樣，數據的價值才能得到最大程度的釋放。從這兩方面的意義上來講，施耐德電氣是當之無愧的能效管理大師，這也是伊利選擇施耐德電氣作為合作夥伴的核心原因之一。以酸奶事業部為起點，未來，雙方在能源管理領域的合作還將進一步擴展至伊利的液奶事業部、奶粉事業部和冷飲事業部，這些標桿性項目將使得伊利帶動全國乳品行業共同發展，實現全行業的世界級智能化和可持續發展。在產品方面，伊利股份用“品質”讓世界共享健康，在綠色發展方面，伊利股份用“可持續”讓人類共享美好!

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江西省委、省政府正在以建設國內領先、世界一流的中醫藥科創城為契機，大力發展中醫藥產業，進而打造中醫藥強省。日前中國工業記者瞭解到，2017年江西省醫藥產業實現主營業務收入1373.25億元，比上年增長13.89%，占全國總量的4.6%、在各省同行業中位居第7位;利稅總額187.78億元、比上年增長15.26%;實現利潤133.98億元、比上年增長28.52%。今年1-8月，全省醫藥產業實現主營業務收入708.34億元，同比增長6.41%，實現利潤68.20億元、同比增長5.84%。到2020年，江西省醫藥產業主營業務收入將力爭達到2000億元，年平均增長率力爭達到15-20%。圖為江西省委書記劉奇<前排右二>和江西省代省長易煉紅<前排右一>參觀江中研發中心情景發揮優勢，高位推動江西省委、省政府在2018年5月印發的《關於深入實施工業強省戰略推動工業高質量發展的若幹意見》中強調指出：要推進中醫藥現代化，鞏固中藥產業領先地位，加快中國(南昌)中醫藥科創城建設，構建以南昌為核心，宜春、撫州、贛州協同發展的“一核三區”產業格局，建設國傢中醫藥綜合改革試驗區，打造中醫藥強省。為此，江西省委、省政府於2018年10月9日下午專門召開瞭中國(南昌)中醫藥科創城(以下簡稱科創城)建設現場推進會。江西省委書記劉奇出席並講話。江西省委副書記、代省長易煉紅主持會議。中國工業報記者在現場瞭解到，在會議召開之前劉奇、易煉紅同與會代表一道冒雨考察瞭科創城裡的江中研發中心、中國(南昌)知識產權保護中心和科創城會展、交易、研發、生產等平臺建設及重點項目的推進情況。劉奇考察完之後在現場推進會上強調，江西要牢牢抓住中醫藥發展的歷史性機遇，充分發揮江西中醫藥優勢，完善創新體系，匯聚資源要素，堅持融合發展，著力打造國內領先、世界一流的中醫藥科創城，努力實現“兩年見形象、三年出成效、五年大發展”的目標，助推中醫藥強省建設邁出堅實步伐。令人欣慰的是，江西省工信委堅決貫徹江西省委、省政府決策部署，按照科創城建設方案要求，積極履行牽頭協調職責，強化對建設責任主體和具體建設單位的督促指導，在省直相關部門的積極配合和大力支持下，紮實推進項目建設、招大引強、平臺搭建、要素對接等工作，有力保障各項任務如期順利實施，基本實現瞭“一年定框架”目標。圖為中國南昌中醫藥科創城建設現場推進會一幕牽頭協調，紮實推進積極履行牽頭協調職責，做瞭紮紮實實的工作。如，建立健全工作機制。牽頭起草《中國(南昌)中醫藥科創城建設方案》，省政府以贛府字〔2017〕19號文件印發。協調建立高位推動科創城建設工作機制，落實科創城建設決策機制，成立瞭科創城推進工作協調小組，由省政府主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長，省直各相關單位主要負責同志、建設單位主要負責同志擔任科創城推進工作協調小組領導小組成員。擬定瞭《中國(南昌)中醫藥科創城建設重點工作分工方案》，省政府辦公廳以贛府廳字〔2017〕51號印發，明確各建設主體及省直相關部門的工作職責和任務分工，保障有序推進科創城建設工作。全力籌辦重大活動。牽頭籌辦科創城建設啟動儀式，2017年9月15日，在贛江新區桑海產業園舉辦瞭中國(南昌)中醫藥科創城啟動建設暨全省中醫藥產業集中開工儀式，協調宜春、贛州、撫州、吉安等設區市同時舉行中醫藥產業項目集中開工儀式，共計163個、總投資額873億元的中醫藥產業項目集中開工。加大科創城推介力度，利用500強高峰論壇大健康與中醫藥平行論壇、樟樹藥交會生物醫藥產業推介會、“創新匯僑智 科學話健康”生物醫藥專場推介會等形式多樣的活動，宣傳科創城的規劃、建設，擴大科創城的影響力和號召力。狠抓工作調度推進。制定印發《2018年中國(南昌)科創城建設工作要點》(贛中醫藥協助字〔2018〕1號)，落實《中國(南昌)科創城建設調度推進會議紀要》(贛府專紀〔2018〕11號)和《關於印發中國(南昌)中醫藥科創城建設專題調度會備忘錄的通知》(贛中醫藥協組辦字〔2018〕8號)等部署，采取周動態、月調度、季通報的形式，狠抓工作調度，及時掌握動態進展情況，逐項督促落實責任，確保科創城建設工作穩步推進。提高科創城建設進展工作調度密度，對“雙核”基礎設施和重大平臺建設、“四翼”產業發展情況、樟樹“中國藥都”振興工程等加強跟蹤調度，按季度通報進展，督促各方加快進度。推進重大項目建設。統籌安排2017年新經濟培育工程資金，支持科創城重大項目，以及宜春市、撫州市、贛州市、吉安市等一批中醫藥產業項目建設。統籌安排2018年省級制造強省專項資金計劃，設立科創城及中醫藥產業項目專項資金，支持南昌金力開發建設有限公司公共服務平臺建設、江中藥業江中科研中心等13個重點項目。發揮牽頭協調作用，每季度召開一次辦公會，不定期召開專題調度會，及時掌握項目實施進展情況，發現問題，加強溝通協調，幫助推動有關方面解決，切實保障產業項目建設。推動經典名方產業化。擬定中藥經典名方產業化工作方案、專項扶持政策，督促江西中醫藥大學擬定工作流程圖。會同省食藥監局召開中藥經典名方產業化工作會，宣傳解讀中藥經典名方的相關政策和技術重點，進一步提升企業參與中藥經典名方開發生產的信心和熱情;鼓勵江西中醫藥大學牽頭組建江西省古代經典名方開發研究中心。圖為江中研發中心一角階段性成果顯現，建設場面如火如荼目前，科創城基礎路網、標準廠房建設等有瞭顯著變化。科創城“四縱四橫”路網第一批9條道路已開工建設，桑海核心區扁鵲路項目建設穩步推進，灣裡區交通基礎設施進度不斷加快。桑海核心區標準廠房總體規劃面積100萬平方米，其中1期一標已開工建設8.8萬平方米，今年底50%的廠房將交付使用，年底前還將陸續開建40萬平方米。桑海核心區展示交易中心、配套小鎮和星海湖景觀工程建設有序推進，“熱敏灸”旗艦店、中醫藥旅遊遊客服務中心等一批基礎設施項目正在加快建設。另外，配套設施方面，正在加快推進高端人才公寓、鄰裡中心、星級酒店、商務中心建設，著力完善學校、醫院、醫養小鎮等配套，創新創業人才宜居的環境不斷優化。科創城金字招牌效應逐步顯現。如，與中科院控股公司的國科健康生命科技園項目，與萬澤集團的戰略合作項目，與華潤集團的華潤醫藥項目，與四川新綠藥公司的新綠藥醫藥項目，與上海新生源醫藥集團的重大新藥創制基地項目，與中國生物技術發展中心的戰略合作等一批項目在會上簽約。同時，引進瞭生物醫藥裝備產業技術研究院、國傢食品醫藥科技創新園等一批龍頭項目落戶，還在與中藥上市公司凈利潤排名第一的康美藥業、中藥工業排名全國第八的以嶺藥業、印度制藥公司排名第五的卡迪拉制藥、全球最大中藥出口企業日本津村制藥等10個項目進行積極對接。另一方面強化招才引智，積極吸引與中醫藥產業相關的創新型人才在科創城創新創業，聘請瞭41名國內一流的專傢學者組建省中醫藥發展智庫，充分發揮其在戰略規劃、重大項目、重大問題研究上的咨詢作用。平臺建設卓有成效。江中集團科研中心項目已全面投入使用，中藥固體制劑制造技術國傢工程中心、創新藥物與高效節能降耗制藥設備國傢重點實驗室建設即將完成，中國(南昌)知識產權保護中心已完成驗收。黃璐琦院士工作站、中西醫結合腫瘤研究中心、青峰醫藥集團國傢企業技術中心等一批服務平臺已經揭牌。與此同時，正在積極推動省中醫藥研究院、江西經典名方聯合開發研究中心、中西醫腫瘤研究中心等10傢機構加速入駐科創城。完善瞭科創城創新金融服務體系，推動江西聯合股權交易中心設立瞭“中醫藥板塊”，中醫藥企業可到中心開展掛牌展示、股權融資、參加常態化路演等。

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10月22日，山東能源肥礦集團曹莊煤礦工會到掘進工區開展“正規操作、本質安全”警示教育活動。傳達瞭集團公司緊急安全視頻會議及曹莊煤礦安全辦公(擴大)會議精神、通報瞭山東龍礦集團龍鄆煤業有限公司“10.20”沖擊地壓事故，重點對安全事故案例進行分析，警醒廣大員工杜絕習慣性違章，繃緊安全弦。與此同時，要求區隊加強安全管理，深刻吸取事故教訓，舉一反三，防范和遏制各類事故的發生。為打造本質安全礦井，構築安全生產長效機制，要正確處理好安全、生產與效益的關系，沒有安全一切都是零，安全是穩中之穩，抓好安全就是最大的民生，礦井存在一天，安全生產24小時，不能有臨時思想。切實采取有效措施，全面加強隱患排查治理，全力防范和杜絕安全事故發生。此次警示教育活動讓員工受益匪淺，認真汲取事故教訓的同時，做到警鐘長鳴，使“端安全碗、吃安全飯、掙安全錢”的思想固化在每位員工心中，落實在今後行動上。活動中，協管員為一線員工發放瞭安全鞋墊，叮囑大傢要增強正規操作、按章作業能力，確保本質安全。

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為進一步提升員工的幸福指數，激勵一線員工再接再厲，奮力拼搏，全力以赴奪取全年各項目標任務全勝。10月20日，山東能源肥看集團白莊煤礦工會在井口等候室舉辦“今天是你的生日，我的礦工兄弟”集體生日會，為10月份過生日的一線礦工送去瞭生日祝福。活動現場，伴隨著“祝你生日快樂”的音樂響起，協管員點亮生日蠟燭，礦領導致生日祝詞，對一線礦工多年來為企業發展做出的貢獻表示感謝!在場所有人員共同為過生日礦工唱起瞭生日快樂歌，祝礦工們生日快樂!平安幸福!礦工傢屬和孩子代表為礦工送上瞭香甜的蛋糕和溫馨的叮囑，每個礦工的臉上洋溢著幸福的微笑。活動的開展讓一線礦工感受到濃濃的親情，體會到企業大傢庭的溫暖，紛紛表示時刻繃緊安全弦，堅守安全紅線，端安全碗，吃安全飯，掙安全錢，堅決打好打勝四季度攻堅戰，為完成全年各項目標任務做出積極貢獻，不辜負礦領導和女工傢屬們的期望。

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在日前舉辦的第十五屆中國制造業國際論壇上，最引人關註的莫過於愛波瑞集團。他們之所以備受與會者關註，並不是他們作為論壇承辦方的身份，而是他們為瞭中國制造業企業升級，所付出的努力和取得的成效。中國制造業國際論壇創始人、愛波瑞集團董事長王洪艷，在第十五屆中國制造業國際論壇上演講打造互聯網雲平臺針對工業互聯網發展仍偏重於“信息孤島”的打破與互聯，卻忽視瞭制造產業鏈上還存在大量“管理孤島”、“精益孤島”的現實，愛波瑞集團以“精益為魂，點滴改善”的理念，耗時三年時間，開發瞭“精益數字雲LDC”。“精益數字雲(LDC)”，為中國制造業企業尤其是中小制造型企業，構建起一個極低成本、易於上手、應用豐富的一站式運營管理綜合解決方案平臺，其應用范圍涵蓋瞭銷售訂單、生產計劃、設計工藝、物料采購、生產制造、質量、設備、物流、供應鏈、售後服務等全業務流程，並從三個方面助推中小制造型企業加速轉型和升級。提供瞭快速轉型的窗口。雲計算和大數據技術的出現，改變瞭每個行業的競爭格局和戰略要素，沒有及時走向雲端的中小制造型企業，將錯過借助新技術實現快速曝光的發展機遇，把市場拱手讓給那些通過雲方式實現管理升級的競爭對手，而“精益數字雲LDC”，則為中小制造型企業，提供瞭一個重要的低成本上雲“窗口期”。提供瞭供應鏈管理提升的抓手。作為產業鏈的重要組成部分，中小制造型企業信息化管理投入匱乏，成本、質量、交貨期缺乏有效管控手段，在激烈的訂單競爭中常常處於劣勢。借助“精益數字雲LDC”這一專為中小制造型企業量身打造、具有行業屬性的雲服務，中小制造型企業就可以很方便地按需定制、輕松收獲一套適應產業鏈管理標準的數字化管控體系，並贏得先手優勢。提供瞭模式創新的利器。從技術創新、產品與服務創新、管理創新到商業模式創新，互聯網不斷對既有的架構與格局進行顛覆。“精益數字雲LDC”不僅是提升IT基礎資源利用率的全新平臺，還是建立產業鏈業務、流程、數據標準化的有效手段，更是對產業鏈進行精益整合與模式創新的利器。據愛波瑞集團在實踐中得出的數據，對接“精益數字雲LDC”的中小制造型企業，供應鏈帶來的效率可提升20～50%，提高研發效率和縮短產品上線時間10～30%，降低生產資金占用30～50%，產品質量缺陷下降50%～80%，設備利用效率提升10%～30%，交付周期也會大大縮短，而潛在價值更是不可低估。“五位一體”樹標桿作為沈陽市精益與智能變革戰略合作夥伴，愛波瑞集團與沈陽市共同制定瞭“精益生態圈五位一體實施規劃”。在沈陽政府的領導和支持下，愛波瑞集團通過“五位一體”的“區域產業測評、標桿企業打造、中小企業上雲、人才培育服務、論壇資源引入”，從市、區、園區等多層次、廣維度補鏈強鏈增鏈，構建精益與智能生態圈，助推沈陽制造業轉型升級。截至今年8月，精益咨詢項目意向簽約企業已達50戶。沈鼓、東軟醫療等34戶簽約企業已正式啟動精益咨詢項目。今年上半年啟動精益咨詢項目的企業，全年預期目標為：生產效率平均提升20%，生產周期平均縮短30%，品質不良率平均降低10%。部分標桿企業，目前已取得顯著效果：新利興合金有限公司已實現生產效率提升70%、中間在制品減少30%、制造周期縮短50%的預期目標;紅達機械廠的準時交付率已達到85%、訂單按期完成率提升瞭10%;東軟醫療已拿出銷售預測準確力提升方案和庫存周轉率提升30%的方案;沈鼓集團不僅拿出精益供應鏈整體提升實施方案，且完成瞭沙盤預演。在先行先試的沈陽市於洪區，愛波瑞集團取得的成績更為顯著。100戶規模以上企業，已完成精益數字雲上線，實現瞭與政府端的數據連接。精益數字雲不僅為政府構建起工業企業發展與運行分析、預測、預警數據平臺，還可為加速產業轉型升級、打造工業生態鏈提供決策數據。於洪區中小制造型企業，也從粗放的經驗式管理轉變為依靠數據決策的精細化管理，為區域工業在訂單與資金對接過程中，實現產業鏈最優化和價值最大化提供可靠數據。懷著為東北工業振興貢獻自己力量的強烈願望，愛波瑞集團希望可以將沈陽精益推進的經驗，帶到更多需要幫助的東北城市，打造出更多的“精益城市”新名片。

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安全、清潔、高效的智慧型礦山是未來發展趨勢，隻要順勢而為，就必定大有作為。2018礦業前沿與信息化智能化科技年會暨首屆智能礦業國際論壇，日前在北京召開。中國工程院院士蘇義腦指出，人類面臨全球能源與資源、生態與環境、氣候變化等危機的多重挑戰，由此引發的以綠色為標志的第四次工業革命的浪潮席卷全球，中國第一次與發達國傢站在同一起跑線上，這是機遇也是挑戰。隨著礦業的現代化，各類礦山設備不斷升級，對機械、材料、光學、電子、自動化等各個領域都不斷提出更高的要求，看似笨重的礦山機械裝備實際上蘊含著大量的高新技術。因此，礦業的轉型升級為實現制造強國目標提供瞭動力，中國創造也為礦業轉型升級提供瞭支撐。中國有色金屬工業協會副會長兼秘書長、中國有色金屬學會理事長賈明星認為，今年以來，盡管影響礦山行業運行的不確定因素增加，但隨著資源管理體制改革的推進，我國有色金屬行業整體運營效益好轉，市場需求量保持上升態勢。全球礦產品需求的基本穩定和我國經濟的新常態，正是促進我國傳統礦業進行結構轉型升級、加速建設資源節約型、環境友好型礦業的機遇期。中國工程院院士古德生提出，金屬礦業的三大發展主題：綠色開發是礦業的發展道路，深部開采是礦業的前沿領域，智能采礦是礦業的未來目標。針對我國礦業信息化的狀況，古德生建議：一是采礦工作者應是“用信息化改造傳統礦業”的積極推動者;二是大力發展地下金屬礦山的智能采礦設備制造業和軟件產業;三是要重視創新集約化、連續化、遙控化的新采礦模式;四是要集中力量，在三年內重點建設大、中型示范礦山，為金屬礦業發展起引領作用;五是深化高校采礦工程專業的改革，培養面向礦業未來的創新型人才;六是在礦業現代化的進程中，要充分調動民營企業的力量;七是推進“礦業信息化”要成為企業轉型升級的工作重點。蘇義腦表示，中國工程院正充分發揮“以科學咨詢支撐科學決策，以科學決策引領科學發展”的重要作用，在面臨全球能源與資源、氣候變化等危機的多重挑戰下，應抓住機遇，迎接挑戰，推動我國礦業智能化建設。同時，勉勵廣大科技工作者凝神靜氣、腳踏實地，加強國內外交流合作，不斷開辟礦業發展新天地，實現真正意義上的智能礦山。

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自工業革命以來，技術創新不斷驅動著新興產業的出現和已有產業的轉型升級，成為貫穿全球經濟發展與社會進步的一條主線。技術創新可分為兩類：一類是技術不斷累積改進的連續性創新;另一類是與現有技術累積沒有密切聯系的非連續性創新。其中，連續性創新集中表現為產業技術在現有技術路線上的持續優化改進，非連續性創新則是在現有技術路線之外出現瞭新的技術。產業的興起與發展，往往是在這兩類技術創新的交互作用下向前推進的。以通信產業為例，第一代移動通信技術———1G技術直接催生瞭移動通信產業，這無疑是一項非連續性技術創新。之後，移動通信技術不斷革新;2G技術不僅大大提升瞭移動通信的語音服務質量，還使手機有瞭收發短信和上網的功能;3G技術使高度移動傳輸變為現實;4G技術帶來瞭高質量的音頻、視頻和圖像數據傳輸。在從1G到4G的演進過程中，移動通信領域既有大量的連續性創新，也有諸多如模擬技術為數字技術所取代等非常重要的非連續性技術創新。這些技術創新共同帶來瞭全球移動通信產業一次又一次的技術升級、業務延伸甚至顯著轉變。相比於非連續性創新，一個產業在興起之後，技術的連續性創新會是一種常態。在產業演化的全部生命周期階段中，進入產業中的企業，產業的上下遊及橫向合作企業、相關的科研機構等，都會在客戶需求、市場競爭等力量的驅動下，不斷追求對現有產品及工藝技術的優化。這些連續性技術創新以更好的產品與服務、更好的性價比等，有效滿足潛在市場需求，不斷推動產業升級，帶來產業在早期和中期的市場繁盛，並在產業成熟階段盡可能延續產業的繁榮。例如，在汽車、飛機等產業的發展歷程中，借助對燃油發動機技術的改進來降低噪音、減少能耗與排放、改善動力性能，借助材料等的改進來降低自重等，都屬於典型的連續性技術創新，顯著促進瞭各自產業的發展。但是，對於產業發展而言，隻有技術的連續性創新還不夠。這不僅是因為產業中各類企業基於現有技術及其改進所提供的產品與服務，能夠滿足的市場需求是有限的。而現有技術路線能夠提供的改進空間也會遭遇天花板，改進所能帶來的技術進步和新的市場價值終歸會受到一定的限制。此外，產業中的領先者對現有技術的壟斷，也會阻滯產業技術改進的步伐。因此，除連續性技術創新外，非連續性技術創新成為產業發展中不可或缺的又一關鍵驅動力量。它從根本改變技術路線出發推動產業發生脫胎換骨式的轉型升級，使原本已經逐步走向成熟的產業再度煥發出勃勃生機，形成一個又一個新的細分行業，為現有客戶和更多的新用戶創造出前所未有的全新價值。同時，它也為產業中的各類新老參與者提供新的廣闊發展空間，塑造出產業及整個經濟系統新的發展動能。例如，就二戰後全球計算機產業的發展歷程來看，電子管技術的商業化帶來瞭大型計算機產業的興起。隨後，晶體管技術為大型計算機產業所帶來的非連續性創新，顯著縮小瞭大型計算機的體積、延長瞭壽命、提高瞭運算速度、減少瞭功耗，帶來瞭大型計算機產業的一個革命性升級。其後，集成電路技術的又一次非連續性創新，使得小型計算機獲得發展，並為後續微處理器技術引發個人計算機大行其道準備瞭條件。再如，隨著全球汽車市場日漸飽和，業內外人士普遍將其視為技術進步與市場增長都很乏力的成熟產業。然而近幾年來，伴隨著電動汽車和無人駕駛技術發展的突飛猛進，全球傳統汽車業再次煥發出勃勃生機，近乎成為新時期的朝陽產業。那麼，如何才能卓有成效地實現產業的非連續性技術創新呢首先，要倡導技術開發的發散思維。思維發散是創新的重要源泉。非連續性技術創新需要突破固有的思維定式，破除技術開發的路徑依賴，以截然不同的視角、方法、工具、材料、模式等謀求新的技術創新。其次，要高度關註尚未被充分滿足的市場需求。在經歷瞭產業長久的連續性技術創新後，仍然未能被很好地滿足的市場需求，往往期待著非連續性技術創新帶來歷史性的突破。瞄準這些需求，著力另辟蹊徑，將有可能帶來產業技術的非連續性創新。例如，計算領域對數據存儲與計算能力需求的不斷加大，最終催生瞭雲計算技術的出現和廣泛應用。再次，要大力尋求技術的跨界融合。來自本產業之外其他領域長期累積形成的技術成果，在跨界融合進入產業之後，有可能引發產業技術發生非連續性創新。諸如制藥產業融入生物技術、移動通信產業融入網絡技術，印刷產業融入激光技術等，都是典型的技術跨界融合帶來的碩果。此外，要高度重視復合型技術創新人才的培養。毫無疑問，在產業技術的連續性創新中，大批在專業領域高度聚焦的優秀人才尤為重要。但專業領域的過度細分化和人才的過度專業化，也會使得太多的人才失去瞭推動非連續性技術創新的知識基礎與思維能力。因此，有必要調整人才培養機制，造就大批復合型人才，讓復合型人才與專業化人才協同工作，必將有利於產業技術的非連續性創新不斷取得新進展。（本文作者為清華大學經濟管理學院創新創業系副主任、全球4.5產業研究院副院長）

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塑膠射出
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塑膠射出廠
塑膠射出廠
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我國首個完全自主設計、建造的大型液化天然氣儲罐，10月12日在天津竣工投產，將緩解天津及華北周邊地區冬季用氣緊張的現狀。在天津市濱海新區南疆碼頭，52米高，16萬立方米液化天然氣儲罐，罐內可疊放三架大型客機，它儲存的液化天然氣可滿足2000萬市民，一個多月的生活用氣。液化天然氣全容儲罐是液化天然氣產業鏈中的核心設備，其建造技術代表瞭產業技術領域的最高水平。為實現自主化建造，中國海油經過10年的技術攻關，全面掌握大型液化天然氣全容儲罐核心專利技術。中國海油天津液化天然氣公司總經理王曉剛指出，自主核心技術的應用，使儲罐建造成本降低瞭三分之一。作為我國北方天然氣產供儲銷體系建設的重要設施之一，該儲罐投產後，天津LNG(液化天然氣)儲存能量大幅提升近80%。儲罐的建成可為我國華北地區今冬明春天然氣保供提供有力支撐。到2018年冬季保供高峰期，預計天津液化天然氣接收站通過管道外輸的氣態天然氣可以占天津地區供應總量的40%~50%;通過槽車外輸的液態天然氣將占到整個華北地區總供應量的50%以上。

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近日，世界首卷2000MPa級別熱成型汽車鋼(2GPa)在河鋼唐鋼薄板坯短流程成功下線。這是目前全球薄板坯連鑄連軋工藝生產的最高強度級別鋼種，填補瞭國際國內薄板坯連鑄連軋工藝生產超高強鋼空白。熱成型鋼是目前汽車上商業化應用的最高強度鋼種，2000MPa產品則是該系列當前最高強度級別，與普遍使用的1500MPa級熱成型鋼相比，可實現零件減重10%～15%。隨著汽車朝著輕量化、安全化及節能環保方向發展，對具有成本經濟性的超高強汽車鋼需求更加迫切。熱成型鋼以其優異的成形性、超高的成型後強度以及低成本優勢成為各大汽車制造商超高強材料的首選。以薄板坯連鑄連軋工藝為代表的短流程具有生產效率高、能源消耗低等特點，隨著生產技術的逐漸成熟，在國內外均得到快速發展和廣泛認可，產品開發也瞄準汽車行業需求由低碳鋼向高強鋼拓展，在多個品種系列實現瞭“以熱代冷”(薄規格熱軋酸洗產品直接代替冷軋退火產品使用)。河鋼唐鋼1810薄板坯連鑄連軋生產線投產後，多年來在工藝技術研究、高端品種開發等方面取得瞭良好成效，積累瞭豐富的經驗，並持續開展創新研究。針對2000MPa熱成型鋼開發，河鋼唐鋼全面組織投入技術與生產多方面力量，在常規板坯成功生產該鋼種的基礎上，從工藝流程設計、成分優化與精準控制、過程溫度匹配、連鑄保護渣優化與工藝參數制定、薄規格軋制穩定性提升及表面質量控制等方面開展瞭充分的研究與準備工作，解決瞭限制熱成型鋼在薄板坯產線開發的煉鋼、連鑄及薄規格軋制難題，成功實現瞭1.8mm的2000MPa熱成型鋼開發，具備瞭代替傳統熱連軋後接冷軋與退火生產流程的能力。該產品的開發標志著河鋼唐鋼薄板坯熱成型鋼生產能力由1500MPa級提升至2000MPa級，並具備瞭1.8mm厚度規格薄板坯的工業化生產能力，為河鋼唐鋼進一步搶占高端汽車用鋼市場增添瞭一枚重要“砝碼”。

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