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高雄建案.建案.建商

根據住展雜誌統計，北台灣史上十大建案排行稍有變化，2016年共計有信義區「琢白」、大安區「和平大苑」等二個建案擠入榜內。住展雜誌企研室經理何世昌表示，史上十大建案2016入榜門檻再往上推升到200億元，榜首則由「西華富邦」四度蟬聯，但預估明年榜首可能被「ONE PARK」取而代之。

住展雜誌彙整的「十大建案排行榜」，是以建案總案量作為比較基準。2016排行榜第一名是大直重劃區「西華富邦」，總銷估為500億元，是目前北台灣唯一一個案量達500億元的建案，已蟬聯四年榜首。

同列為第二名的是汐止廠辦案「遠雄U-TOWN」一期、與信義區豪宅案「皇翔御琚」，案量約為300億元。一起位在第四名的是大直重劃區商辦案「台北時代廣場」、與大安區豪宅案「宏盛帝寶」，案量約為250億元。

其中，「宏盛帝寶」曾是蟬聯榜首最久的建案，從2001至2010年間都無人可以挑戰，整整維持十年榜首地位，直到2011年才被「遠雄U-TOWN」取而代之。然而，「U-TOWN」寶座還沒坐熱，2013年就被「西華富邦」給中斷。

排行榜第六至第十名，分別是信義區「琢白」、220億元、新店區「美河市」、220億元、大安區「和平大苑」、中和區「遠東世紀廣場NO.1」皆為200億元、安樂區「城上城」為200億元。

第六名的「琢白」與「和平大苑」是2016年首度進榜的新面孔，而原在2015年榜內第九、第十名的「南港工業園區NO.2」177億元、「遠東世紀廣場NO.2」162億元則落出榜外。每年的「十大建案排行榜」最低入榜門檻，從2015年的162億元，一舉推高至200億元。

何世昌預估，受到北市豪宅降稅激勵、以及經濟前景稍見好轉的帶動之下，2017年台北市明年將進入「豪宅年」，多個超大型豪宅案可望啟動銷售，將重新改寫「十大建案排行榜」的排行與紀錄。

何世昌進一步表示，如「ONE PARK」、「陶朱隱園」與「正義國宅改建案」、「興雅BCF」都有機會擠入十大建案排行榜內，榜內名字將呈現大洗牌，且「ONE PARK」案量估約520億至580億元，若如期釋出，勢必成為十大建案龍頭。

冠睿國際開發

參考資料

http://udn.com/news/story/6/2185186

http://industryhy.com.tw/

2016年房市冷颼颼，展望2017年，不少專家認為房價將延續跌勢，約下修5~10%。房價下跌，交易量可望反彈回溫，而11、12月出現11筆豪宅快速成交，也讓不少房仲業者認為是房市回春的一大徵兆。

台南房地產.高雄法拍屋.台南法拍屋

大陸肥咖條款讓台商人心惶惶，爭相回台買房置產（好房網News記者 陳韋帆／攝影）

豪宅市場近2個月悄悄出現大買家，讓原本幾乎要被房產稅打趴的房宅市場，瞬間活絡起來，專家推斷主因就是大陸明年起要實施的「肥咖條款」，讓台商爭相宣布退出中國市場，寧可被課龐大的房屋持有重稅，也要把財產搬回台灣，台灣投資中國受害者協會理事長高為邦向民視表示，台商在中國生存開始出現困難，但回台灣缺乏投資標的，反讓台商轉而投資房地產。 台商選擇鮭魚洄游，看上的就是台灣低利率、房價下修和減壓的豪宅稅，也讓不少業者相當看好2017年的房市交易量；第一太平戴維斯投資部協理黃瑞楠表示，商辦價格明年延續降價風，除了有機會吸引外資進駐，台商在肥咖條款的影響下，增加回台投資意願，預言買氣將在明年第3季出現反彈。 永慶房產集團業管部協理林泰隆表示，大陸對台商課重稅，台商不是返台就是移往東南亞，而近年因台灣豪宅市場冷清，價格價修不少，適逢低買進的好時機，將增加台商返鄉置產的意願，除此之外，林泰隆認為，商辦和廠辦也將因台商的回流，市場需求量將增加，看好2017年A級辦公樓市場，B級辦公樓約2.5%的投報率，也有機會吸引一般投資人買進，替2017房市挹注活水。

冠睿國際開發

參考資料

https://news.housefun.com.tw/news/article/781854150816.html

http://industryhy.com.tw/

▲總統蔡英文車隊。（資料照／記者李毓康攝，下同）

政治中心／綜合報導

強化玻璃.智慧防盜.台灣製造

總統蔡英文520才啟用的座車，卻不到一年又要換新車！國安局編列2500萬元預算，替蔡購置「安全防護車」。此車款為奧迪A8 L Security，車窗是用5層強化玻，可防止手槍、狙擊槍攻擊，甚至步槍掃射也無法擊穿。

據了解，這台特製奧迪A8 L Security，除了外部夠堅硬之外，超內還配置了滅火設備外，當有火燒車意外，車內建置的自動滅火系統；另外輪胎也是防爆胎，就算無胎壓還是能以80公里的時速跑100公里。

更值得一提的是，其車內有獨立維生系統，只要偵測到生化武器攻擊，就會自動啟動系統，禁閉外界空氣進入，而車內也有一套獨立的通訊系統，可指揮作戰，因此這台車也被稱作「移動保壘」。

Carrier Tape

聯合報主辦，今年選出的年度代表字是「苦」，對於低收入戶的國民來講，這個字是有意義的。如果賺廿二Ｋ，房租就去掉七千元，吃一個便當六十五元，三餐加宵夜總要有個二百元，一個月最起碼的伙食費也要七千元，所剩也沒有多少了。如果有孩子，先不談奶粉錢，進幼稚園最起碼也要七千元。不論一例一休和年金問題，如果國家有錢，這些都不是問題。總而言之，國家的經濟當然是有提升的空間。

我相信，大多數的人民都希望政府能夠快速地改善經濟。如果政府不能做到這一點，會認為政府的領導人不知民間疾苦，或者認為政府無能。我卻有完全不同的想法，我認為任何一個政府都沒有魔杖，一揮之下經濟就變好了。美國曾經有過大蕭條，羅斯福總統施行所謂的新政，他很會講話，其實他的新政無非就是擴大政府支出，並沒有真正解決問題。二次世界大戰爆發反而對美國是有利的。再看日本的現任首相，他的經濟政策也沒有使得日本的經濟好到哪裡去。

政府應該做的事是使國家有好的競爭力。要有好的競爭力，必須要有相當高級的工業。歐洲很多富強的小國，人民之所以能夠過非常好的生活，絕對是因為他們有很厲害的工業。以瑞典為例，瑞典有世界著名的通信公司愛立信，也有一家在全世界領先的刀具公司。荷蘭有飛利浦和艾斯摩爾公司，艾斯摩爾公司所生產的半導體製程設備價值連城。芬蘭的Nokia通信公司可以併購法國的阿爾卡特朗訊。瑞士更是一個鮮明的例子，這個國家只有八百萬人，可是製造的工具機往往是全世界最貴的。凡此種種都告訴我們一件事，應該努力地成為工業大國。

如何成為工業大國呢？絕對不是靠創意，而是靠非常基本的學識和技術。創意當然是重要的，如果某某工程師有一個相當有創意的點子，但是很多細節無法克服，這個創意一點用都沒有。何況創意往往建立在學識之上，通信工業是最好的例子，很多非常有效率的通信技術是根據數學想出來的。在通信工業上，該注意的事大多數都和數學有密切關係。如果談到高功率的通信設備，又和物理有關，如果不懂電磁學，休想有什麼創意。

再以半導體產業為例，半導體製程其實是一個化工製程，需要相當多種的特用化學品。很多先進國家在特用化學品上有很強的能力，他們不一定要有半導體工廠，但是只要提供特用化學品一樣賺錢。很少人想到半導體製程中需要研磨的技術，看過晶圓的人一定會發現晶圓亮得像一面鏡子，這完全是精密研磨技術的功勞。

我的結論是，我們不要希望政府能夠有特效藥，使低收入戶同胞可以在短期內進入中產階級，但是我們絕對應要求政府往下扎根、厚植國力，使全國工業都成為精密工業，唯有如此經濟才可能改好。

恩柏仕

參考資料

http://udn.com/news/story/7339/2167632

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紐西蘭「螢火虫洞」泛藍綠色光芒，進去探索不用手電筒筒！(網頁截圖)

手電筒.崁燈.吊燈

紐西蘭北島懷托摩鎮(Waitomo)有個神祕洞穴，裡面居住了大量螢火虫，它們的藍綠色生物光照亮整個地底空間，遊客走進去時完全不需要用到火把或手電筒筒。

在懷托摩「螢火虫洞」裡發光的生物是紐西蘭的特有種，名為「南光虫」(Arachnocampa luminosa)。這個洞穴最早是在1887年發現的，當地毛利人雖然一直知道它的存在，卻是在英國研究員佛雷德邁斯(Fred Mace)引導下，才深入探索整個地洞。

他們撐著以亞麻捆綁起來的木筏、拿著蠟燭隨著水流漂動，進入洞穴以後，隨即被洞穴頂部的光芒嚇呆了；他們多次勘探這個洞穴，終於找到一個上層開口，也就是現代觀光客進出的主要入口。1889年，「螢火虫洞」正式對外開放。

阿囉哈光電

參考資料

http://www.secretchina.com/news/b5/2016/12/22/807681.html.-%E5%9C%B0%E5%BA%95%E8%9E%A2%E7%81%AB%E8%99%AB%E6%B4%9E%E7%99%BC%E5%85%89%E8%8A%92-%E8%B5%B0%E5%85%A5%E4%B8%8D%E7%94%A8%E6%89%8B%E9%9B%BB%E7%AD%92%E7%AD%92(%E5%9C%96).html?code=b5

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露營燈.充電露營燈.戶外露營燈 

阿囉哈光電

參考資料

http://tw.iscarmg.com/index.php/love-life/love-travel/43095-iscar-2016122801

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▲葉黃素擁有良好的抗氧化力。（圖／記者李佳蓉攝）

記者趙于婷／台北報導

保健食品代工廠.保健食品膠囊代工.保健食品錠劑代工

什麼保健食品，連飛機機長都要吃？答案就是「葉黃素」。日前美國空軍與營養、學習、記憶中心（CNLM）研究發現，人們攝取足夠葉黃素，有助提升專注力和精神耐力，參與測試的族群也包括航空團隊。新竹國泰綜合醫院眼科主任陳瑩山醫師表示，葉黃素擁有良好的抗氧化力，也是脂溶性營養素，但只存在於植物中，動物無法自行合成，需仰賴食物攝取。

那葉黃素實際有何功用呢？陳瑩山指出，對眼睛來說，因為葉黃素能夠通過血視網膜屏障，在被黃斑部吸收後，可以長期定居在黃斑部，並協助抵禦光線傷害，是很重要的營養素。另外，葉黃素也有「過濾藍光、抗氧化、增強對比敏感度及減輕怕光度」3大優點。建議長時間低劑量攝取，比一次性大量攝取更為有幫助。

但陳瑩山也提醒，並非吃葉黃素就能對抗所有的眼科疾病。有些廣告宣稱葉黃素可以治青光眼、飛蚊症，還有近視問題，可是事實上，葉黃素只能預防與光線傷害有關的眼疾，像是黃斑部病變，所以它不是萬靈丹，若要全面鞏固眼睛，應該均衡攝取其他營養素。

【葉黃素3大優點】

1.藍光過濾器
光線裡含有高能量的藍光，當藍光射入眼睛時，會傷害視網膜上的黃斑部，久而久之可能會造成黃斑部病變。但葉黃素能中和藍光，所以可減少光線對黃斑部的氧化作用，降低罹患黃斑部病變的機率。

2.降低自由基傷害
葉黃素是由也是有效的抗氧化劑，可以預防自由基所引起的氧化傷害。視網膜是黃斑部產生最多自由基的區域之一，黃斑部有足夠的黃斑色素濃度，就可以將自由基的傷害降到最低。

但由於人體無法自行製造黃斑色素，必須從飲食中吸收；許多研究報告已證實，食用含有高量黃斑色素的食物，可以增加血中黃斑色素的濃度，進而增加黃斑部黃斑色素的濃度。

3.增強對比敏感度及減輕怕光度
葉黃素也可增進對比敏銳度。對比敏銳度能使眼睛分辨不同物體，例如光線不佳、雨天或夜晚騎車時，儘管視線不清楚，卻因為能感受對比敏銳度。

昱倫

參考資料

http://health.ettoday.net/news/836285

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保健食品代工.保健食品代工.GMP保健食品代工

台塑集團不只在台灣布局健康商機，總管理處督導的廈門長庚醫院，早在今年3、4月也成立健康管理中心，提供健檢與體適能服務，帶動廈門長庚健檢業績成長三成，這也讓台塑集團籌劃，台灣i醫健康管理中心營運模式，未來兩、三年也要登陸，卡位大陸健康市場。

大陸國務院近期頒布「健康中國2030」規劃綱要，預期至2030年，大陸健康產業規模要達人民幣16兆元，並以醫療、養老、保健器材領域作為重點發展項目，同時要將健康產業與互聯網結合，創造更大效益。

促使台塑集團看好大陸健康商機，先在台灣「練兵」i醫健康管理中心，預計兩、三年內登陸，將這套營運模式複製到大陸市場，並以廈門長庚以及北京清華長庚醫院作為醫學資源後盾，換言之，在大陸起碼有兩個據點。

台塑集團醫療事業發展中心經理蔡孝璋表示，目前廈門長庚內的健康管理中心業務範圍為健檢以及體適能諮詢，今年成立後帶動廈門長庚健檢業務成長三成，速度之快相當驚人，也凸顯出大陸民眾追求健康風氣盛行。

此外，台塑生醫近期也跟大陸保健食品代工廠洽談委外代工，透過在地製造儘速取得大陸政府保健食品審批許可，預估約半年時間才能取得審批許可，一旦拿到，台塑生醫將會在大陸相關通路展開布建。

昱倫

參考資料

http://udn.com/news/story/7241/2191693

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燈飾.燈條.露營燈

淡水古蹟博物館營造耶誕佳節溫馨氛圍，選擇紅毛城園區、海關碼頭、滬尾砲台、小白宮等四個古蹟點，利用燈飾、燈網營造出不同氛圍，也讓古蹟有了另一個活潑樣貌。

館方配合年終歡樂節慶到來，先在紅毛城園區入口處的南門掛上燈網；另在海關碼頭園區橋頭懸掛藍色、白色燈海，點點燈光相映淡水河面；時常做為婚紗拍攝地點的小白宮迴廊，則加設了耶誕樹，提醒遊客年末腳步近了，準備迎向新的一年；滬尾砲台門額上由台灣第一位巡撫劉銘傳所題的石碑「北門鎖鑰」，兩側也掛上了燈飾，為國定古蹟增添視覺感受暖意。

除了燈飾加設外，館方也為紅毛城園區的Woody熊大型公仔換上了耶誕新裝，戴上特製紅色耶誕帽，可愛的模樣讓許多到訪遊客興奮地與其合影。

淡水古蹟博物館指出，歡迎遊客到訪淡水地區豐富的文化資產，鼓勵民眾到訪館區時可和各項耶誕裝置合照，在十二月廿一日到卅一日期間，上傳合照到淡水古蹟博物館社群網站專頁，除了可和其他人共同分享有趣畫面外，也有機會獲得館方精心準備的文創好禮。相關活動訊息可至淡水古蹟博物館官方網頁查詢。

阿囉哈光電

參考資料

http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/1063911

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Carrier Tape

「比原計劃提前實現盈利是具有挑戰性的目標，而且不找任何藉口」，夏普發佈了2016年4～9月財報的11月1日下午，夏普社長戴正吳（65歲）向全體員工發出了公開信。戴正吳表示要讓夏普在2016年10月~2017年3月間實現36億日元的最終盈利。2016年8月就任社長後，他一直以每天言出必行為口號，背水一戰。

戴正吳回答記者提問（11月1日，東京丸之內）

連台灣鴻海精密工業的掌門人郭台銘（66歲）都留出了一定寬限，表示要在兩年內實現最終盈利。但作為社長，戴正吳表示「必須」要在最初的半個財年裏實現最終盈利。他對員工稱，如果約定的扭虧為盈最終失敗，夏普將被貼上無法信賴的標籤，那麼企業就沒有未來。他要求全體夏普員工都要做好心理準備。

夏普因液晶業務失敗，陷入經營危機已經有5年時間。2016年8月接受了鴻海3888億日元的出資，鴻海二把手戴正吳出任了夏普社長。他長期負責與日本企業之間的業務並且精通日語，是個日本通，在鴻海內部被稱為「日本先生」。此外，一天工作17小時的工作狂態度也令周圍人震驚。

8月21日，戴正吳正式開始主持夏普工作時是個星期日。當天他就在位於堺市的夏普總部召開會議，有大約100名高管參加。他公開了自己親自製作的約40頁的經營方針，並表示以後要準備到100頁。經營方針中羅列了關於人事和採購等的詳細改革方案。該方案經多次修訂，現在已經超過了50頁。戴正吳稱之為「聖書」，激勵員工逐步完成計劃，親自帶頭推進改革。

夏普高層表示：「戴正吳什麼事情都親力親為，跟之前的管理層完全不同。員工的意識也逐漸發生了變化」。原來以億日元為單位的金額才需要社長審批，現在這一金額變成了300萬日元。戴正吳對龐大的審批項目全部仔細審查，甚至曾因為某個商品做廣告沒有意義而駁回審批。

戴正吳在鴻海收購夏普前曾批判夏普給人的感覺就像個富二代。就任社長後，他帶頭推進了勤儉節約。在大阪時不住酒店，而是住在夏普原總部（大阪市阿倍野區）附近的老舊員工宿舍裏。他認為從大阪到東京坐新幹線往返要3萬日元左右，過於浪費。制定了從台灣直接去東京的出差日程。他曾對周圍人表示，自己一個人一年也許能節省1億日元左右。

夏普經營重建的課題堆積如山。在11月1日召開的財報發佈會上，作為對自身的挑戰，戴正吳提出要調整不平等合約。為了削減短期成本和確保資金，夏普曾簽訂了很多對自身不利的合約。在零部件的長期採購合約上，也被要求如果違約需支付鉅額違約金，要進行調整並非易事。

戴正吳十分關注夏普向中國海信集團出售北美電視機業務並轉讓了品牌。他曾向海信集團管理層提出進行直接談判，回購夏普品牌，但遭到拒絕。不過戴正吳並未放棄，表示還可以動用鴻海的力量，雙方仍有協調的餘地。此外他還對夏普原社長高橋興三（62歲）等前管理層和主要合作銀行出售大阪總部大樓的決定提出批評。大阪總部大樓被稱為夏普的「中興之地」，戴正吳親自承擔起經營重建的責任，認為必須解決這些問題。

此外，戴正吳還經常視察生産一線。他大學畢業後，進入台灣大型電機企業大同集團，曾被派駐日本工作。還于1970年代在新潟縣佐渡島的日本企業半導體生産線上學習生産管理。隨後在1986年進入鴻海，由於成功與索尼等簽訂了大型訂單而成為郭台銘的左膀右臂。他在日本學習到的現場管理能力也受到好評。戴正吳將自身擅長的成本改革帶入夏普。

戴正吳稱，以前的夏普充滿謊言，即使制定了計劃基本上也沒有實施，並表示要改變這種風氣。不過，他過分注重言出必行，原定在2016年秋季公佈的中期經營計劃被推遲。其原因是，戴正吳認為中長期的業績目標也必須達成。但不少員工失望地表示，「看不到成長目標，社長心裏真的有數」？

處於夏普經營核心的一位高管表示，「戴正吳擅長削減細微成本等進行合理化改革。但卻沒有描繪出讓員工抱有希望的藍圖」。這或許是因為夏普的散漫造成的浪費太多。戴正吳不得不艱苦戰鬥，其背後隱藏的或許是正是這個原因。

鴻海收購夏普已經過去3個月時間。戴正吳式改革會把夏普的重建之路引向何方。

恩柏仕

參考資料

https://zh.cn.nikkei.com/industry/itelectric-appliance/22266-2016-12-27-16-24-10.html

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